Ключом к успеху в сфере туризма является «человеческие ресурсы»,

business-1024x591 Залог успешного туризма - «человеческие ресурсы»

Входящие - относительно новое направление.В настоящее время не так много людей, обладающих знаниями о входящем трафике.

Для удовлетворения разнообразных потребностей туристов, в том числе иностранных туристов, число которых, как ожидается, будет постепенно увеличиваться в будущем, появляются новые направления бизнеса.
Для расширения и роста входящего рынка желательно развивать человеческие ресурсы, которые могут вести входящий бизнес с точки зрения иностранцев.

Давайте подробно поговорим о трех элементах, составляющих развитие человеческих ресурсов.

Содержание

OJT (обучение на рабочем месте)

Самый известный метод развития человеческих ресурсов - OJT (On the Work Training).
Как следует из названия, он обеспечивает обучение посредством деловой практики.
Чтобы быть точным, «обучение на рабочем месте» все вместе называется «OJT».

Полевое обучение - эффективный метод обучения для всех поколений.

В ходе опроса, проведенного в США, на вопрос «какое событие было наиболее полезным» в опросе руководителей 70% ответили, что это «опыт работы».
Можно сказать, что опыт работы на месте имеет большое влияние на развитие человеческих ресурсов.

Кстати, некоторые OJT запрограммированы, а некоторые нет.

Многие OJT для обучения новых сотрудников запрограммированы, но для сотрудников, работающих в середине карьеры, кажется, что OJT часто отсутствуют.

Примечания к OJT:

Однако OJT может стать «развитием человеческих ресурсов просто по имени».

Я часто слышу о случаях, когда сотрудники, отвечающие за образование, следят за мной, но, как правило, их оставляют без присмотра.
Чтобы решить эти проблемы тренировок из-за дисфункции OJT, необходимо взглянуть с другой точки зрения, чем при обычном OJT.

Off-JT (Off the Jo Training)

Off-JT (Off the Jo Training) - это место для тренировок, то есть место для тренировок, подготовленное в дополнение к практике работы.

Типичный пример:

  • Введение в новые выпускники
  • Обучение менеджеров

И так далее.

Кроме того, есть курсы повышения квалификации и поддержки планирования карьеры на рабочих местах, где требуются специальные знания, но количество компаний, которые их предоставляют, ограничено.

Самопознание

Саморазвитие означает, что сотрудники сами приобретают и повышают свои навыки, не полагаясь на образовательные рамки, подготовленные компанией.
Это равносильно посещению внешнего семинара или чтению деловой книги.

Многие компании предоставят финансовую и временную помощь для саморазвития.

ま と め

Желательно использовать эти три фактора для эффективного развития человеческих ресурсов.

Развитие человеческих ресурсов должно происходить за день.

Пожалуйста, обратитесь к этой статье и работайте над повышением эффективности и обзором обучения.

Поделиться этой статьей: